Apporter une expertise

Un regard ponctuel peut
faire progresser le projet.

Les questions de faisabilité couvrent des domaines très différents. Nous cherchons des personnes capables de nous aider à les examiner avec les connaissances et l’expérience propres à leur domaine.

01

Pourquoi faire appel à des expertises externes ?

Now or Never ne peut pas être évalué sérieusement par une seule personne ni avec un seul type de compétences.

Les questions identifiées touchent notamment aux sciences sociales, au climat, à la mesure des résultats, à la coopération internationale, à l’organisation, au financement, à la communication ou encore à l’évaluation des risques.

Nous cherchons donc progressivement à confronter ces questions au regard de personnes qui connaissent réellement ces sujets.

02 · Des expertises diverses

Plusieurs types de connaissances peuvent être utiles.

Cette liste n’est pas exhaustive : de nouvelles questions peuvent faire apparaître de nouveaux besoins.

Sciences sociales et comportementales

Psychologie sociale, sciences comportementales, sociologie des mobilisations, engagement collectif.

Climat et décarbonation

Bilan carbone, réduction des émissions, politiques climatiques, changement comportemental.

Mesure et données

Statistiques, comptabilité carbone, MRV, analyse et interprétation de données.

Coopération internationale

Interculturel, réseaux internationaux, ONG, déploiement de projets dans plusieurs pays.

Organisation et financement

Gouvernance, organisation internationale, finance associative, philanthropie, fundraising.

Communication et mobilisation

Campagnes internationales, médias, communication digitale, création de communautés.

03

Une contribution peut rester ponctuelle

Pas besoin de rejoindre l’équipe ni de s’engager dans la durée.

Vous pouvez nous orienter vers une source, partager un retour d’expérience, donner un avis sur une hypothèse, relire une analyse ou signaler un risque oublié.

Même une contribution ponctuelle peut faire gagner beaucoup de temps ou éviter une mauvaise direction.

Nous cherchons aussi des regards critiques : montrer qu’une hypothèse est fragile, qu’une question est mal posée ou qu’un mécanisme risque de ne pas fonctionner constitue une contribution utile.

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